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作为一个管理者需要树立榜样，利用机会在团队中起领头作用，并树立一个良好的榜样，用行动来教育员工。人员管理到位了，才能带出一个好的团队。

很多HR抱怨，一到年底招聘工作就特别难展开，很多求职者不急于找工作，来应聘的人也少之又少。这是为什么呢？有什么解决办法么？HR该如何应对呢？

国内企业多数有每年调整一次工资的制度，依据是企业上一年的运营情况以及市场上薪酬调查数据，具体到每个员工时，也会参考员工个人的岗位、技能和绩效等等，各个企业的操作模式大同小异。 年度调薪其实是个“双刃剑”，人力资源管理者要充分利用“年度调薪”这把利器，一方面用它来激励**的员工；另外一方面，也可以用来淘汰那些不称职的员工。

校园招聘是招聘企业在固定时间内的集中对决，有的企业在校园招聘中收获了大批的**人才，成为企业发展的后备力量；也有的企业校招效果平平，不能满足招聘需求。是否能在激烈的校招竞争中获得胜利，取决于企业是否能够掌握校园招聘的关键技术。下面介绍几种常用的校园招聘面试形式：

XX公司结构化面试记录表

各位企业HR在招聘中都会有很多招聘渠道，需要根据不同的需求，采用不同的招聘渠道。那么，如何拓展招聘渠道？下面从几个方面来谈一下，给各位人力资源工作者一个借鉴！

做为一个SEO运营人员，**基础的就是应该掌握站内和站外有哪些地方可以优化，应该如何优化，同时也必须知道到网站哪些地方优化到**后，就会产生负面效果，会被搜索引擎判断为过度优化，所以这个时候我们就需要凭借多年的运营经验来判断这其中的一个度的平衡。

绩效考核方法（网站美工岗位）