一个**的企业管理者,应该怎样管理员工?道理也很简单,那就是要给员工创造一个可以充分利用自己的个性和才能,将工作干得**的条件。那作为一个管理者,应该具有怎样的能力呢。
绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进,**终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。 绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据,通过科学、系统的考核方法,对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。
很多HR抱怨,一到年底招聘工作就特别难展开,很多求职者不急于找工作,来应聘的人也少之又少。这是为什么呢?有什么解决办法么?HR该如何应对呢?