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随着互联网的发展，信息传递的渠道多样化，发布信息和获取信息更加方便。对于HR来说，网络招聘的发展也给招聘工作带来了诸多便利。但是，面对日益严重的人才流失、人才缺失等招聘问题，企业如何才能在众多面试者中找到合适的人才呢？

年后，是招聘的高峰期，到底如何在这个高峰期做好招聘的工作，并且招到合适的人才呢？一起来看看小编给你们整理的年后招聘技巧吧！

作为企业HR招聘真的是招到人、培训完就完事了吗？如何来看待招聘需求？到底是不是需要进行招聘？到底招聘什么样的人？到底怎么样来评估？这些问题，需要您在招聘前期必须明确。

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场景： 复盘是围棋的术语，指对弈者下完一盘棋后，把对弈过程再重新摆一遍，看哪里下的好，哪里不好。如果把校园招聘作为一个项目，那么复盘就是对项目的重新审视，思考所有的经验教训，从中找到问题源头，形成规范的文档，为下次项目做支撑。

每年三月四月都会有一大波职场人蠢蠢欲动，准备换个好东家，同时又有更大一波企业蓄势待发，准备往自己筐里挑些好菜。各大招聘网站广告联起手来给你视觉冲击，形成了一年一度职场大戏——跳槽季。职场人东奔西走，HR摩拳擦掌，猎头热火朝天，人力资源市场像一锅沸腾的粥，好不热闹！很多HR都面临这个问题——如何在招聘旺季提升招聘效率？

校园招聘是招聘企业在固定时间内的集中对决，有的企业在校园招聘中收获了大批的**人才，成为企业发展的后备力量；也有的企业校招效果平平，不能满足招聘需求。是否能在激烈的校招竞争中获得胜利，取决于企业是否能够掌握校园招聘的关键技术。下面介绍几种常用的校园招聘面试形式：