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如何有效拓展招聘渠道

快速精准招聘的三种方法

做老板，有团队助力实现自己的梦想，是很多人创业的重要动因。想象中，做老板很炫酷。现实却是，团队组建、扩大后才发现招人不是**的。下面一起来看看初创团队应该如何正确招到合适的人才？

每天面试很多人，但很多时候做的都是无用功，那么该如何**的招聘到合适的人才呢？ 本文主要从四个方面来详述招聘技巧，前半部分主要是招聘的面试程序和面试技巧，包括面试前，面试中和面试后的各种准备、说辞、技巧等干货；后半部分主要分析了面试中HR应该如何考核各种岗位人员应具备的综合素质和业务能力，内含多种参考问题和实用技巧

每年三月四月都会有一大波职场人蠢蠢欲动，准备换个好东家，同时又有更大一波企业蓄势待发，准备往自己筐里挑些好菜。各大招聘网站广告联起手来给你视觉冲击，形成了一年一度职场大戏——跳槽季。职场人东奔西走，HR摩拳擦掌，猎头热火朝天，人力资源市场像一锅沸腾的粥，好不热闹！很多HR都面临这个问题——如何在招聘旺季提升招聘效率？

年后，是招聘的高峰期，到底如何在这个高峰期做好招聘的工作，并且招到合适的人才呢？一起来看看小编给你们整理的年后招聘技巧吧！

作为企业HR招聘真的是招到人、培训完就完事了吗？如何来看待招聘需求？到底是不是需要进行招聘？到底招聘什么样的人？到底怎么样来评估？这些问题，需要您在招聘前期必须明确。

网上的面试问题一大箩筐，甚至是千篇一律的。一个候选人如果说没有看过，没有想过如何作答，都是不可能的。在面试中得到候选人精心包装过的答案，还不如在面试问题上换个说法，出其不意，这样反而更能招到需要的人。