企业线上生态研学中心

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

在互联网大数据时代，得用户者得天下。以庞大的用户数据为依托，构建出一整套完善的用户画像，借助其标签化、信息化、可视化的属性，是企业实现个性化推荐、精准营销强有力的前提基础。可见，深入了解用户画像的含义，掌握用户画像的搭建方法，显得尤其重要。

用户画像其实一点也不神秘，它是根据用户在互联网留下的种种数据，主动或被动地收集，**加工成一系列的标签。比如猜用户是男是女，哪里人，工资多少，有没有谈恋爱，喜欢什么，准备剁手购物吗？那么，企业应该如何构建属于自己的用户画像呢？

伴随着大数据应用的讨论、创新，个性化技术成为了一个重要落地点。用户画像越来越被企业所重视。相比传统的线下会员管理、问卷调查、购物篮分析，大数据**次使得企业能够通过互联网便利地获取用户更为广泛的反馈信息，为进一步精准、快速地分析用户行为习惯、消费习惯等重要商业信息，提供了足够的数据基础。用户画像是大数据行业言必及之的时髦概念，运营、产品、市场者的口头禅。那么到底什么是用户画像呢？

要想把企业的业务做好，了解企业的用户画像是必不可少的。一个好的销售人员和老板只有明确企业的客户画像，提高客户跟进效率才能够有效促进成单。 但是现在多数业务员或是公司这一点做的并不好，一方面是意识不够，另外一方面可能完全不了解到底什么是客户画像。然而如果客户画像不精准，业务人员工作起来不仅费时费力，业绩也会受到很大的影响。那么该如何建立企业的用户画像呢？

对企业的某个产品进行分析，可以更好地衡量该产品的竞争力和以后的发展方向，并且对企业业务的调整都有重要意义。一般来说，分析一个企业的产品可以从以下几点来进行……

随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对**性的要求也越来越高，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争了，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！所以，一个电商团队如果内部分工不合理，团队架构不清楚，那么就很难脱颖而出。

不管是个人创业还是传统企业转型做电商，势必都需要组建电子商务团队。那么，一个电商团队究竟需要几个人？都需要什么岗位的员工？分析一个企业的电商团队人员架构是否合理，可以从以下几点来进行：