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随着电商竞争的愈演愈烈，电商团队对**性的要求也越来越高，那么随之而来的是人才的竞争，团队的竞争了，资本的竞争，供应链的竞争，模式的竞争等等！所以，一个电商团队如果内部分工不合理，团队架构不清楚，那么就很难脱颖而出。

不管是个人创业还是传统企业转型做电商，势必都需要组建电子商务团队。那么，一个电商团队究竟需要几个人？都需要什么岗位的员工？分析一个企业的电商团队人员架构是否合理，可以从以下几点来进行：

电子商务团队组建起来后，还要想办法留住人才，防止他们跳槽，让团队在高强度的工作下保持进取心和战斗力。而这一点的关键是要有一个具吸引力的前景，和一套完善合理的激励制度。而一个团队的绩效考核制度是否合理，可以从以下几方面进行分析：