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在团队管理中，只看结果，不管过程的管理者越来越少，因为过程决定结果，不管过程就不可能有好的结果。但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控，是困扰企业管理者的问题。但是，任何一个团队一开始都不是完美和**的，需要不断的调整才能够不断的成长。所以，管理者要怎样才能管理好一个团队呢？

企业为了规范经营管理活动，必须进行规范化和标准化工作，这就是企业制度及工作流程和工作标准等。那么，企业应该如何制定自己的管理制度呢？有什么需要注意的呢？

制造型企业办公室6S实施细则

6S管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到6S大家都知道，但至于其详细内容，想必并不是所有人都能脱口而出。那么，企业6s管理的内容是什么呢？对企业又有什么好处呢？

很多的企业都知道自己的经营需要很多的人才，需要企业有自己的口碑，需要企业的产品有一个合理的市场价值，企业产品生产和产品销售，都需要很多人才，而作为企业的发展人才则需要有很好的合规经营意识。所以，合规经营对企业的长远发展很重要。

合同管理是企业工作的重中之重，无论是项目合同审查，还是日常合同管理都是企业避免风险的关键步骤。因此，一个企业是否加强合同管理，影响着企业的经营成败。那么，在当前的企业合同管理中，主要存在哪些风险呢？企业又该如何规避呢？一起来看看吧~

商业贿赂对企业的危害极大，高管可能因为企业的商业贿赂而面临牢狱之灾，公司可能因为员工违规而背负罚款和其他损失。而公司要避免商业贿赂，需要有效、严密而系统的合规机制，既要防范员工违反公司规定收受、给予商业贿赂，也要防止公司因为对于商业贿赂错误的理解，而实行貌似合理却涉嫌商业贿赂的商业行为。

很多企业会遇到这样的问题：网站本来在百度收录和排名非常好，但是网站改版或更换域名之后，收录情况变差了。对于这个问题，首先要提醒大家的是，虽然有时候由于公司需要，需要更改网站一些内容，但是频繁改动网站并不是一件好事。企业应当在建立网站之初就应考虑周全，定位精准，如果真的不得不改，建议改版要早、次数要少、速度要快，因为网站改版总是伴随着一定风险的，比如好不容易优化上去的排名就因为改版掉了。