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6S管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到6S大家都知道，但至于其详细内容，想必并不是所有人都能脱口而出。那么，企业6s管理的内容是什么呢？对企业又有什么好处呢？

很多的企业都知道自己的经营需要很多的人才，需要企业有自己的口碑，需要企业的产品有一个合理的市场价值，企业产品生产和产品销售，都需要很多人才，而作为企业的发展人才则需要有很好的合规经营意识。所以，合规经营对企业的长远发展很重要。

合同管理是企业工作的重中之重，无论是项目合同审查，还是日常合同管理都是企业避免风险的关键步骤。因此，一个企业是否加强合同管理，影响着企业的经营成败。那么，在当前的企业合同管理中，主要存在哪些风险呢？企业又该如何规避呢？一起来看看吧~

商业贿赂对企业的危害极大，高管可能因为企业的商业贿赂而面临牢狱之灾，公司可能因为员工违规而背负罚款和其他损失。而公司要避免商业贿赂，需要有效、严密而系统的合规机制，既要防范员工违反公司规定收受、给予商业贿赂，也要防止公司因为对于商业贿赂错误的理解，而实行貌似合理却涉嫌商业贿赂的商业行为。

很多企业会遇到这样的问题：网站本来在百度收录和排名非常好，但是网站改版或更换域名之后，收录情况变差了。对于这个问题，首先要提醒大家的是，虽然有时候由于公司需要，需要更改网站一些内容，但是频繁改动网站并不是一件好事。企业应当在建立网站之初就应考虑周全，定位精准，如果真的不得不改，建议改版要早、次数要少、速度要快，因为网站改版总是伴随着一定风险的，比如好不容易优化上去的排名就因为改版掉了。

搜索引擎建立的初衷是为了用户，并不是为了SEO，更不是为了让网站通过一些降低用户体验的方法来提升排名。所以，搜索引擎对于网站的惩罚手段是比较多的，不同的违规操作，会导致不同的惩罚种类和力度。 其中**容易判断网站是否被惩罚的是整站删除，一般网站没有比较严重的违规行为，搜索引擎惩罚一般仅限于降低排名和权重等。所以，网站如何转载相关内容才不会被搜索引擎惩罚呢？

人们一般把企业管理分为三个阶段：**阶段是经验管理阶段，**的特点是人治，靠“一把手”**来管理企业；第二阶段是科学管理阶段，**的特点是法治，靠制度来管理企业；第三阶段是文化管理阶段，**的特点就是文治，把企业文化作为企业管理的**重要的方面。企业文化作为一种可加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用，所有当代企业应充分认识加强企业文化建设的重要意义，积极投身到企业文化建设当中。

在当今商业管理中，企业文化的观念已经深入人心，已经成为企业日常管理制度的标配，但是很多企业在硬性的制度管理都无法奏效，便开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：