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绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进，**终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。 绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据，通过科学、系统的考核方法，对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。

绩效考核种类和原则你知道么

绩效考核方法（网站美工岗位）

绩效考核方法（跟单员岗位）

绩效面谈记录表

一、总则 （一）为保护员工工作、学习、生活之合法权益，激励员工更好地为公司服务，及时发现和处理隐患问题，维护企业整体利益，特制定本规定。 （二）本规定适用于公司所有正式员工。

绩效改进计划表

一、绩效考核内容 1.工作业绩方面： 主要以量化（关键业绩指标KPI）和非量化（目标管理MBO）相结合的方式进行目标和指标的设定；